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Estrategias globales de streaming y su impacto en el cine independiente

En el Zurich Summit, celebrado el pasado sábado, se puso de relieve el cambio en las estrategias globales de los servicios de streaming y su impacto en el sector del cine independiente. Entre los participantes que analizaron a fondo los principales desafíos que enfrenta el mercado global de entretenimiento estuvieron Sasha Bühler, directora de cine de Netflix para Alemania, Austria y Suiza, Patrick Wachsberger, el presidente de Black Bear John Friedberg, John Lesher, el CEO de Neon Tom Quinn, Kiska Higgs de Focus Features y Roeg Sutherland de CAA.

Bühler señaló que Netflix, que cuenta con 238 millones de suscriptores en más de 190 países y produce activamente en 50 de ellos, está ajustando sus estrategias de inversión. Aseguró que no están reduciendo las inversiones en ningún mercado, sino que se están volviendo ‘más deliberados en lo que producimos’. Declaró además que Alemania sigue siendo un mercado de crecimiento para la plataforma, en el que Netflix ha invertido 500 millones de dólares en producción entre 2021 y 2023.

Por su parte, Wachsberger, jefe de Picture Perfect Federation, sugirió que los servicios de streaming ahora compran ciertas ventanas en diferentes territorios y están dispuestos a tener lanzamientos en cines. Del mismo modo, Thorsten Schumacher de Rocket Science afirmó que los streamers y los distribuidores locales pueden coexistir, y que las ofertas de streaming se están volviendo más flexibles.

Katie Irwin de WME Independent señaló que este nuevo desarrollo es ‘útil para los inversores que evitan el riesgo, que pueden salir y lanzar ventas de una manera estratégica’. John Lesher apuntó que los streamers también están avanzando en términos de lanzamientos en cines, especialmente con películas como ‘Killers of the Flower Moon’ de Martin Scorsese y ‘Napoleón’ de Ridley Scott, ambas de Apple Studios.

Tom Quinn, de Neon, explicó los desafíos a los que se enfrentan los distribuidores independientes al competir con gigantes llenos de efectivo como Netflix, que también tienen la ventaja de bajos costos de P&A. Afirmó que Neon apunta a un público menor de 35 años, cinéfilo y activo en los cines, intentando alcanzar a la misma audiencia una y otra vez en lo que es el mejor espacio de exhibición para construir ingresos posteriores.

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